当前，检查井模板行业的竞争越来越大。从去年以来原材料价格上涨、劳动力成本提高、运输成本飚升、环保投入增加等等，总之都是一个字“涨”。原本应该水涨船高的产品价格却由于日益严重的价格战，而裹足不前甚至有的逆水行舟不涨反而下降了。检查井模板企业的利润进一步被压缩。可以说雨水井模板企业已经悄然进入了高成本低利润的时代。面对如此形势很多企业想过通过涨价来突围，但事实证明这个方法会使得企业更加举步维艰。那么企业应该如何才能实现自救呢?

   前两年建筑模板行业大发展、大井喷行情，已经基本宣告结束。接下来，必须要迎接一轮新的各自为战、自我引爆新轨道。变化真的已经开始了，各大品牌正面拼刺刀、博肌肉的通道中。没人能说清楚雨水井模板行业未来到底会怎样，这就意味着所有人必须要自己去亲手创造新的未来。

   当然，对于所有检查井模板厂家来说，一个 大挑战，就是整个产业运营已经进入“低利润，甚至微利、薄利”的阶段，大量商业投机都将会被清理出局。进入门槛面临新的提升，从表面上看销售规模和销售额是显性门槛；从发展看运营能力，特别是盈利能力将是隐性新门槛。转型升级真不是嘴上说说，心里想想，而是所有厂商必须真刀真抢干出来！无论大小、强弱，都站在一个发展的新十字路口上，是去是留必须要尽快做出抉择。
   接下来的几年，注定建筑模板企业的经营发展之路，不好走，也不会顺畅。特别是对于很多的弱小者来说，稍有差池，养家糊口都很难。对于当前的市场环境下，一些厂商还拥有选择的主动权，接下来随着调整、变革的深入化和深度化，大部分的小厂家只有被淘汰出局一条路可以走。特别是对于大量的综合运营能力弱，完全依靠10年前的老办法、老模式、老思路在经营的企业。
   综上来看，检查井模板企业若要实现可持续发展，就必须坚持调整产业、转变发展方式、节能减排、引进先进设备、优化产品结构、培育自主品牌、打造核心竞争力等，这才是化解高成本压力的根本策略。