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创业初期,你认为产品开发VS市场营销,哪个先做,哪个才是创业期的关键驱动要素?
一个痛点问题绝大多数公司在创业初期,资源和人手都非常有限,往往是一人身兼多职。但是,资源越是稀缺,资源如何分配就越是关键。也正如80/20法则一样,越是忙碌,就越要紧抓能带来20%最关键的任务。
那么问题来了,创业初期,你认为产品开发VS市场营销,哪个先做,哪个才是创业期的关键驱动要素?
产品的核心价值可能很多人的第一反应是:肯定是产品开发先做啊,没有产品,拿什么来营销。一般不都是先搭建产品团队,有了产品雏形之后,再组建营销团队吗?
但其实不是。
我们先从远一点的地方开始说——产品到底是一种什么样的存在?
百度百科是这样定义产品的:
能够供给市场 ,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西。
这里面提到了一个重点:满足人们某种需求。
这就是产品的存在价值。
如果更准确的来说,产品的核心价值是为了满足某种需求,或解决某个问题。
如果没有这个核心价值,产品就是毫无意义的。
有了这个认知之后,接下来我就可以给你介绍今天的重要概念——“产品/市场契合度”。
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